MARCELO TRIAD

Neste ano um dos meus objetivos é viver o meu tempo com mais sabedoria! Para que isso possa acontecer estabeleci metas importantes conectadas aos meus papéis. Tenho investido tempo no planejamento para ter mais tempo para as coisas importantes. Sou prova viva de que planejamento funciona e que obtemos na vida aquilo que concentramos a nossa atenção! Comecei uma dieta de acessos ao facebook, melhorei meus filtros para busca de informações, reduzi e eliminei alguns ladrões de tempo (interrupções, tarefas circunstanciais), já li vários dos livros sugeridos pelo meu mentor Christian Barbosa e estou preparando as malas para viajar para a praia amanhã. Viajar para praia é uma das minhas metas para 2014. Estou muito contente e empolgado com as minhas metas para 2014. Os benefícios da produtividade pessoal são gigantescos, infelizmente   muitos desconhecem, mas podem conhecer se tiverem atitude para procurar! Lembre-se "O tempo não muda você que poderá mudar alguns hábitos para aprov...

Pesquisas mostram que a cada três pessoas uma quer empreender, ter seu próprio negócio! As vezes por falta de compreensão do conceito de papéis, quem empreende acaba se esquecendo que existem três papéis importantes quando você cria o negócio. O papel do empreendedor, o do administrador e o do técnico. Se você não tiver clareza destes papéis e dedicar uma parte do seu tempo para cada um deles infelizmente o seu negócio pode não decolar. Como já vivo esta realidade a 6 anos tenho um pouco de experiência para falar sobre o assunto. Atente-se para sua visão de longo prazo, missão da empresa e os valores. Defina metas crucialmente importante para engajar o time. A concorrência está cada vez mais agressiva e se você não tiver uma proposta de valor que realmente seja interessante/importante para o cliente, é melhor rever sua estratégia. Estamos mudando a sede da nossa empresa de local desde o ano passado, passamos primeiramente pelo processo mental/virtual, criamos uma meta no neotriad c...

Para ajudar meu time a ter um novo padrão de performance, eu utilizo alguns indicadores de produtividade existentes no relatório da equipe no neotriad. - Urgência x Importância - qual(is) membros da equipe estão tendo muitas urgências no decorrer da semana? É possível reduzir estas urgências criando tarefas de prevenção?; - % de tarefas concluídas em atraso - será que é possível evitar o atraso destas tarefas melhorando o planejamento; - Tarefas em atraso na semana - quais são as tarefas que estão em atraso e quem são os responsáveis? Será que estão tendo dificuldade em executar estas tarefas?; - Horas alocadas na semana - algum membro da equipe está exagerando nas horas planejadas e este pode ser o motivo de não estar conseguindo concluir suas tarefas em dia?; Ajudar meu time a ter mais tempo para as atividades importantes e mais qualidade de vida faz parte das minhas prioridades! ;) Marcelo Nascimento Consultor Neotriad - Especialista em gestão do tempo & produtivida...