Empreender de forma produtiva e com tempo para as coisas importantes

Pesquisas mostram que a cada três pessoas uma quer empreender, ter seu próprio negócio! As vezes por falta de compreensão do conceito de papéis, quem empreende acaba se esquecendo que existem três papéis importantes quando você cria o negócio. O papel do empreendedor, o do administrador e o do técnico. Se você não tiver clareza destes papéis e dedicar uma parte do seu tempo para cada um deles infelizmente o seu negócio pode não decolar. Como já vivo esta realidade a 6 anos tenho um pouco de experiência para falar sobre o assunto.

Atente-se para sua visão de longo prazo, missão da empresa e os valores. Defina metas crucialmente importante para engajar o time. A concorrência está cada vez mais agressiva e se você não tiver uma proposta de valor que realmente seja interessante/importante para o cliente, é melhor rever sua estratégia.

Estamos mudando a sede da nossa empresa de local desde o ano passado, passamos primeiramente pelo processo mental/virtual, criamos uma meta no neotriad com algumas sub-metas e vários projetos vinculados a esta meta principal, para agora em 2014 entramos na fase do processo físico com isso a coisa fluiu com mais resultado e equilíbrio reduzindo substancialmente o estresse.

Vamos realmente inovar, ter um diferencial competitivo difícil de copiar, nossa proposta de valor será bem mais interessante do que a atual, e com isso vamos fugir um pouco deste mar vermelho, e fazer parte durante um tempo do oceano azul!

Marcelo Nascimento
CEO - Academia MR
Consultor Neotriad - Especialista em gestão do tempo & produtividade

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